周斌率隊深入制造業一線，對“燈塔工廠”的建設情況進行了專項市場調研。此次調研旨在深入了解當前“燈塔工廠”在技術應用、運營模式、產業協同及人才培養等方面的現狀與挑戰，為制造業的智能化、數字化轉型提供決策參考與實踐指引。

調研團隊走訪了多家獲評或正在建設中的“燈塔工廠”，這些工廠在自動化、工業物聯網、大數據分析、人工智能等前沿技術的融合應用上成效顯著。它們不僅是生產效率與產品質量的標桿，更在柔性制造、個性化定制、能效管理等領域展現出卓越的適應性與創新性，驗證了數字化技術驅動生產范式變革的巨大潛力。

在座談交流中，周斌詳細詢問了企業在轉型過程中遇到的共性與個性問題。企業代表普遍反映，前期投入大、技術集成復雜、復合型人才短缺以及數據安全與系統兼容性等，是當前“燈塔工廠”建設與推廣面臨的主要瓶頸。如何將先進工廠的“燈塔”經驗有效復制到供應鏈上下游乃至整個產業集群，形成協同效應，是業界關注的焦點。

周斌指出，“燈塔工廠”是世界經濟論壇認證的“數字化制造”和“全球化4.0”示范者，其核心價值在于為產業升級提供了可借鑒的路徑。他強調，推動“燈塔工廠”建設不能局限于單個企業的技術升級，更應著眼于構建開放共享的工業互聯網生態體系。他建議，各方需加強政策引導與標準制定，鼓勵平臺型企業發揮賦能作用，同時要高度重視基礎工藝的深耕與技能人才的系統化培養，確保轉型的根基牢固。

此次調研還重點關注了市場需求端的變化。隨著消費者對產品個性化、交付敏捷性及綠色環保的要求日益提高，“燈塔工廠”所代表的敏捷、透明、可持續的生產模式，正成為響應市場變化、提升核心競爭力的關鍵。周斌鼓勵企業不僅要關注內部生產流程的優化，更要利用數據洞察直接連接市場，實現從“制造”到“智造”與“服務”的延伸。

本次市場調研系統梳理了“燈塔工廠”建設的成就與挑戰，為后續制定更具針對性的產業支持政策、引導社會資源投向以及促進產學研用深度融合提供了重要的一手資料。周斌道，點亮“燈塔”的目的是照亮整個制造業的航程，未來需凝聚政府、企業、科研機構等多方力量，共同推動中國制造業在數字化浪潮中行穩致遠，邁向全球價值鏈中高端。